Seperti perdebatan klasik soal nanas di pizza, pembahasan tentang Manajemen Berdasarkan Tujuan atau MBG sering memecah pendapat. Sebagian orang memuji pendekatan terstruktur ini dalam manajemen anggaran, sementara yang lain menilai cara tersebut justru membatasi kreativitas. Ketegangan ini mencerminkan perbedaan preferensi seperti yang terlihat di